BGM
WORKSHOP
„von der Pflicht zur Kür“
Alle sprechen von BGM –
aber wie kann ich eigentlich starten?
Diese Frage begegnet uns im Alltag sehr häufig. Egal ob als Unternehmen, Kommune oder Verband - häufig fehlen erprobte Lösungen aus der Praxis mit pragmatischen Ansätzen zur Umsetzung. Dieser Workshop setzt genau hier an und vermittelt die wichtigsten Basics komprimiert in 2,5h. Wir setzen auf aktive Zusammenarbeit, Erfahrungsaustausch und dem Erarbeiten erster Ansätze für das eigene Unternehmen. Dabei unterstützen wir mit praktischen Handouts, sodass jeder Teilnehmer mit eigenen Ansätzen und Aufgaben den Termin verlässt. Der Workshop kann im Auftrag von Verbänden/ Institutionen mit mehreren Unternehmen durchgeführt werden, aber auch betriebsintern mit mehreren Mitarbeitern.
BGM
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„von der Pflicht zur Kür“
Alle sprechen von BGM –
aber wie kann ich eigentlich starten?
Diese Frage begegnet uns im Alltag sehr häufig. Egal ob als Unternehmen, Kommune oder Verband - häufig fehlen erprobte Lösungen aus der Praxis mit pragmatischen Ansätzen zur Umsetzung. Dieser Workshop setzt genau hier an und vermittelt die wichtigsten Basics komprimiert in 2,5h. Wir setzen auf aktive Zusammenarbeit, Erfahrungsaustausch und dem Erarbeiten erster Ansätze für das eigene Unternehmen. Dabei unterstützen wir mit praktischen Handouts, sodass jeder Teilnehmer mit eigenen Ansätzen und Aufgaben den Termin verlässt. Der Workshop kann im Auftrag von Verbänden/ Institutionen mit mehreren Unternehmen durchgeführt werden, aber auch betriebsintern mit mehreren Mitarbeitern.
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BGM iN Der PFLEGE
Herzlich Willkommen am Stand von concept+,
dem Full-Service BGM Dienstleister aus MV
7. Pflege Messe Rostock (10.09.- 12.09.)
BEI DER ARBEIT
sorgen wir führ mehr Gesundheit und Wohlbefinden.
Was unsere Kunden sagen
Sana Hanse-Klinikum Wismar
" [...] zusammen mit dem Partnernetzwerk concept+ entwickelten wir im Herbst 2018 eine sehr individuelle Lösung, mit einem gut strukturierten Jahresplan. [...] Bemerkenswert ist, die komplette Organisation und Koordination von zertifizierten Trainern und Therapeuten. [...] Der echte Mehrwert für unsere Mitarbeiter ist jedoch die Einbindung der digitalen Module in die Kurse und Workshops vor Ort, sodass Übungen und Tipps aus der App auch eigenständig durchgeführt werden können. [...] Ebenfalls möchten wir herausheben, dass wir bei concept+ einen festen Ansprechpartner haben, welcher uns per Mail / telefonisch, aber auch persönlich vor Ort unterstützt.“
Herr Jürgensen, Geschäftsführer, 21.02.2020
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Wir beraten Sie gerne.
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WEITERE UNTERSTÜTZUNG
Sie haben den BGM Quick-Check ausgefüllt, ausgewertet und sich ggf. individuell von uns beraten lassen. Darauf kann und sollte noch mehr entstehen. Um das Thema Mitarbeitergesundheit aktiv zu gestalten, haben wir die passenden Angebote für Sie zusammengestellt. Diese richten sich nach Ihrem Testergebnis und kann je nach Anzahl Ihrer Mitarbeiter variieren.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
HANDLUNGSLEITFADEN
Neue Perspektiven für eine gesunde Pflege in 2024
2
ZIELSETZUNG
-
Entwicklung eines gemeinsamen, von allen getragenen Grundverständnis vom betrieblichen Gesundheitsmanagement
-
Festsetzung von Prioritäten und Zielen
-
Erstellung einer Timeline mit zeitlichen & messbaren Zielen
4
PLANUNG
-
Auf Grundlage der aktuellen Analyseergebnisse Handlungsempfehlungen & Maßnahmen ableiten und als Ziele definieren
-
Kurzfristige & langfristige Ziele
-
Prioritäten festlegen (nicht alles auf einmal angehen)
-
Verantwortlichkeiten festlegen (wer ist für was verantwortlich)
-
Interne BGM Marketingstrategie entwickeln
6
EVALUATION
-
Bewerten der erfolgten ersten Schritte
-
Ausgewählte Messungen & Analysen wiederholen
-
Systematisches Hinterfragen & Anpassen
-
Lern- und Optimierungsprozess
-
Ziele & Prioritäten aktualisieren
-
Zielgruppen & Schwerpunkte anpassen
1
VORBEREITUNG
-
Wir wollen mehr für die Beschäftigten tun.
-
Entscheider ins Boot holen (GF, Personalabteilung, BR...)
-
Aufgabenbereiche und Verantwortung zuteilen
(Welches Know-How haben wir intern, welche externe Hilfe benötigen wir? (BGF Anbieter, GKV, Arbeitsmediziner,..)) -
Strukturen analysieren/ schaffen (Kommunikationswege, Gesundheitszirkel; personelle, räumliche & finanzielle Ressourcen klären,...)
3
ANALYSE
-
Welche bereits vorhandenen Daten und Erkenntnisse können wir nutzen?(Gefährdungsbeurteilung, Fehlzeitenanalysen, Altersstrukturanalysen, arbeitsmedizinische Vorsorge)
-
Kombination verschiedener Analysetools Mitarbeiterbefragungen, GBU, AU-Statistik, Screenings- & Gesundheitschecks, Interviews, Arbeitsplatzbegehungen, etc.
-
Aufbereitung der Ergebnisse als Status Quo (Report)
5
UMSETZUNG
-
Einführung & Start von Maßnahmen nach Planung Unterscheidung in Verhalten- & Verhältnisprävention
-
Unterscheidung in analoge & digitale Maßnahmen
-
Einbeziehung aller Mitarbeiter Stetige Erhöhung der Teilnehmer-Quoten
-
Durchhaltevermögen zeigen, erfolgreiche Implementierung in das eigene Unternehmen bedarf Zeit
7
WEITERFÜHRUNG
-
Gesundheitsmanagement hat kein Ende!
-
Maßnahmen interessant halten & Neuerungen einführen
-
z.B. Schrittechallenge, Familien-& Gesundheitstag, gesundes Frühstück, externe Events
-
Opt. Belohnungs- und Bonusssystem
-
Gutes tun und drüber sprechen
-
BGM als Marketing- und Rekrutierungstool nutzen
HANDLUNGSLEITFADEN FÜR IHR UNTERNEHMEN
Ein gut durchdachter, zielorientierter & nachhaltiger Projektplan bedarf Erfahrung und Know-How. Wir möchten Sie auf dem Weg zu Ihrem individuellen Gesundheitsmanagement unterstützen und planen zusammen mit Ihnen Ihren eigenen Handlungsleitfaden zur praktischen Umsetzung.